برترین ها: شرکت ایسوس به عنوان برند برتر در تولید مادربورد، رده های متفاوت مادربوردهای خود را برای مصارف مختلف با ویژگی های منحصر به فرد به آن دسته از محصولات، تولید و عرضه می کند.
در جهان صنعت، دوام و اطمینان از پایداری در شرایط سخت، یکی از مهم ترین ملاک های انتخاب مادربورد اسـت. ایسوس هم به منظور حصول اطمینان از کیفیت این رده از محصولات، حتی در ارزان ترین مدل های خود، آزمایشاتی بسیار سخت برای بالابردن اطمینان، سازگاری و امنیت انجام می دهد. مادربوردهای تولید شده ایسوس با بیش از ۱۰۰۰ دستگاه دیگر سازگاری دارند و حداقل ۷۰۰۰ ساعت آزمایش دوام و پایداری بر روی آنها انجام می شود. به طور مثال به چند آزمایش مهم مادربوردها در روند تولید اشاره می کنیم:
آزمایشات اندازه گیری حرارت
افزایش دما ریسک از کار افتادن سیستم را افزایش می دهد، بنابراین ایسوس، مادربوردهای خود را در معرض آزمایشهای مختلف گرمایی قرار می دهد تا یک پروفایل مخصوص هر مادربورد ساخته شود. در این صورت، مشتری می داند که چه خنک کننده ای را در چه شرایطی برای هر مادربورد نیاز دارد.

آزمایش رطوبت و دما
اثرات دما و رطوبت برای محاسبات عملکرد در دنیای واقعی یکی از عوامل مهم به شمار می آید. به همین دلیل ایسوس مادربوردهای خود را چندین بار در معرض آزمایش های دما و رطوبت قرار می دهد تا مشتریان درهنگام خرید بدانند که می توانند در هر شرایطی از آنها استفاده نمایند.

آزمایش شوک گرمایی
ایسوس در آزمایش های خود مادربوردها را در معرض تغییر ناگهانی گرمای محیط قرار می دهد تا نشان دهد که با هرگونه تغییر محیطی، حتی اگر ناگهانی باشد، سازگار هستند.

آزمایش آکوستیک
میزان نویز تمامی مادربوردهای ایسوس در محیط آزمایشگاه سنجیده می شود تا میزان صدای مزاحم آنها به حداقل کاسته شود و این به معنی محیط آرامتر و بی صداتر برای کار اسـت.

آزمایش سقوط
این یک حقیقت اسـت که قطعات در طول عمر خود ممکن اسـت چندین بار به زمین بیافتند. به همین دلیل ایسوس هم خود قطعات و هم بسته بندی آنها را در معرض آزمایش سقوط قرار می دهد، تا مطمئن شود که در شرایط خاص دوام خواهند آورد.

آزمایش لرزش در حالت خاموش
یکی از مشکلات باربری و حمل و نقل محصولات سخت افزاری، لرزش هایی اسـت که در هنگام جابجایی به کالاها وارد می شود. ایسوس مادربوردهای خود را حتی برای این شرایط نیز آزمایش می کند تا در هنگام حمل و نقل آسیبی به آنها وارد نشود.

آزمایش شوک در حالت خاموش

این مطلب کیفیت فوق العاده مادربوردهای صنعتی ایسوس در سایت مفیدستان
وبسایت چطور – زهره مثنا: مدیران موثر تصادفی به این جایگاه نرسیدهاند. رازی که آنها را نسبت به دیگر افراد موفقتر و برجستهتر کرده اسـت، ویژگیهای رفتاری منحصر بفرد آنهاست. رهبران بزرگ و پیشرو عادتهای موثر رهبری را آموخته و به کار گرفتهاند؛ کاری که شما هم میتوانید انجام دهید. در این مقاله میخواهیم درباره ۱۰ رفتار برجسته مدیران موثر، بگوییم.
تبدیل شدن به یک مدیر موفق به چیزی بیش از سختکوشی نیاز دارد. رهبرانِ واقعا خارقالعاده کاری میکنند که شور و شوق و علاقهی آنها سازمانشان را برانگیزد. اجازه بدهید اشتیاق شما بخشی از شخصیت رهبری شما باشد. برای رهبری هم از مغزتان استفاده کنید و هم از قلبتان. رهبری باشید که:
۱. اعتماد به نفس دارد ولی خودستا نیست
رهبران بزرگ به خودشان اطمینان داشته و اعتماد به نفس بالایی دارند به طوری که کارکنان به خاطر همین اعتماد به نفس جذبشان شوند. برای اینکه بدانید این قابلیت را دارید کافی اسـت ببینید آیا از چالش میگریزید یا نه. اعتماد به نفس شما را در زمانهای آشفتگی آرام نگه میدارد. به علاوه، رهبران بزرگ کاری را که متعهد به انجام آن هستند رها نمیکنند.

۲. حساس و نسبت به دیگران پاسخگو اسـت
رهبران بزرگ حساس هستند و نیازهای دیگران را به خوبی درک میکنند. آنها میدانند چه چیزی کارکنان آنها را برمیانگیزد و به رفاه آنها توجهی حقیقی نشان میدهند. به افراد سازمانتان اهمیت بدهید و خود را نگهبان سلامت و موفقیت آنها بدانید.
رهبران بزرگ کار را تا حد کمال ادامه میدهند. آنها میتوانند همزمان جزئیات ظاهرا بیاهمیت و تصویر بزرگ را در ذهن داشته باشند. حواسشان به هر چیزی که فکر میکنند میتواند به آنها در دستیابی به اهدافشان کمک کند هست. وقتی کارها طبق دلخواه آنها پیش نمیرود به سادگی تسلیم نمیشوند. بنابراین پروژههایتان را تا انتها ادامه بدهید مگر اینکه دلیل خوبی برای توقف کار داشته باشید.

رهبران بزرگ نسبت به افرادی که سازمان آنها را تشکیل میدهند توجهی حقیقی دارند. آنها در چالشها افراد خود را هدایت میکنند و همیشه به دنبال راهحلهایی هستند که موفقیت بلندمدت آنها را تضمین کنند. اگر به یکی از کارکنانتان که به خاطر بیماری فرزندش نیاز به تغییر ساعت کاریاش دارد کمک کنید تا برنامهی زمانبندی جدیدی داشته باشد و در این مسیر به سایر کارکنان هم فشاری وارد نکنید هم کارمندتان را حمایت کردهاید و هم سازمانتان را.
رهبران برخورد حرفهای منحصربفردی نسبت به تصویر، اعمال و حرفهای خود دارند. آنها به گونهای رفتار میکنند که کاملا از کارکنان خود متمایز باشند و در عین حال احترام و تحسین آنها را هم برانگیزند. برای آنکه به عنوان یک رهبر از سایرین متمایز باشید باید رهبری خود را با الگوسازی انجام دهید. حرفهای لباس بپوشید، از اخبار کل سازمان باخبر باشید و با هوشمندی صحبت کنید. اگر موفق شده باشید تصویر مدیریتی منحصربفرد خود را بسازید و با آن راحت باشید خواهید دید که بدون احساس خجالت یا تلاش زیاد مثل یک مدیر راه میروید و حرف میزنید.

مدیران بزرگ مسئولیت عملکرد کارکنان خود را برعهده میگیرند. اگر کاری خوب انجام شده باشد در حضور همه از کارمندان خود تعریف میکنند. وقتی اوضاع به توجه ویژه نیاز داشته و موانعی بر سر کار ایجاد میشود، آنها به سرعت راهی برای حل مسئله و ادامهی کار پیدا میکنند. هرگاه توانستید این کارها را بدون آنکه به دنبال خطاکار بگردید یا برای فرار از مسئولیت تقصیر را به گردن دیگران بیندازید انجام بدهید، آنگاه یک رهبر مسئول خواهید بود.
۷. حرفهای متقاعدکننده میزند
ناگفته پیداست که رهبران بزرگ بسیار متقاعدکننده هستند. آنها میدانند چه پیامی را چه موقع بدهند. تلاش کنید پیامهای الهامبخش ارسال کنید، انگیزه بدهید، اطمینان ایجاد کنید و هر جا که لازم باشد دیگران را هدایت کنید. اگر بتوانید سازمانتان را با حرف وادار به حرکت کنید، ارتباطی متقاعدکننده، عاشقانه و صادقانه برقرار کردهاید.

رهبران بزرگ افرادی صادق هستند. آنها واقعا همانطور با دیگران رفتار میکنند که دوست دارند با آنها رفتار شود چرا که به دیگران احترام گذاشته و احساسات آنها را در نظر میگیرند. آیا واقعا باور دارید که صداقت و رفتار اخلاقی مبنای موفقیت شما را شکل میدهد؟ اگر اینطور اسـت شما هم میتوانید به صف رهبران فوقالعادهای بپیوندید که سازمانهای بسیار موفق را مدیریت میکنند.
برنامهریزی به فکر کردن نیاز دارد. رهبران بزرگ پیشاپیش سازماندهی و برنامهریزی میکنند. اگرچه فکر کردن به سناریوهای مختلف و اثرات محتمل آنها، به مهارتهای تفکر تحلیلی نیاز دارد، باید به گونهای برنامهریزی کنید که علاقهی شما در راستای تفکرتان قرار گیرد. هم با مغزتان رهبری کنید و هم با قلبتان.

رهبران عاشق منبع حرکت هستند: به نظر میرسد که آنها به سادگی میتوانند به دیگران قوت قلب بدهند و اغلب با شور و اشتیاق و یک جور بیمبالاتیِ محاسبه شده به دل ماجرا میزنند. خوشبینی شما، اگر واقعی باشد، به محیط کاریتان روح میبخشد. از اعمال جسورانه و بیفکرانه پرهیز کنید اما به دنبال راههایی باشید که افراد را برانگیخته کنید و به آنها انرژی بدهید. سعی کنید محل کار را برای خودتان و اعضای تیمتان لذتبخش کنید. اگر این کار را درست انجام دهید خواهید دید که در عین حال که لذت بردهاید، کار هم انجام شده اسـت.
این مطلب ۱۰ رفتار برجسته مدیران موثر در سایت مفیدستان

کف پوش های سه بعدی آنقدر طبیعی به نظر می رسند که گاه باعث ترس ما نیز می شوند ! جذابیت این موضوع وقتی دو چندان می شود که یک دوست یا آشنای خود را که اطلاعی از این سبک از کف پوش ها ندارد دعوت کنید ! قطعا واکنش دوستتان دیدنی خواهد بود !!!

آیا می توان از کف پوش های سه بعدی در طراحی داخلی منزل یا سایر مکان ها استفاده کرد ؟

استفاده از کف پوش های اپوکسی که معروف ترین مدل از کف پوش های سه بعدی به شمار می آید در طراحی دکوراسیون پذیرایی مورد استفاده قرار گرفته اســت .

نمونه ها و مدل های دیگر استفاده شده از کف پوش اپوکسی در طراحی دکوراسیون اتاق خواب

همانطور که از تعداد عکس ها نیز مشخص اســت بیشترین کاربرد این دسته از کف پوش ها در بخش دکوراسیون سرویس بهداشتی اســت .

این کف پوش ها در فضاهای مختلف کاربرد دارند . یکی از این فضاها دکوراسیون آشپزخانه اســت که این فضا را به محیطی جذاب و شگفت انگیز تبدیل کرده اســت .

این مطلب با کف پوش سه بعدی همه را شگفت زده کنید! در سایت مفیدستان